القيادة المؤثرة

القيادة المؤثرة Influential Leadership”” أو “Effective Leadership” من أنواع القيادة المهمة التي لها تأثير إيجابي واضح على الفرد والمؤسسة في حال تطبيقها وممارسة مهاراتها وقواعدها بالشكل المناسب، فهي نهج للقيادة يهدف إلى تحقيق التأثير الإيجابي على الفريق أو المنظمة التي يتولى القائد قيادتها، فهي أكثر من مجرد إصدار الأوامر وإدارة العمليات، لذلك فإنها تتطلب مهارات وصفات خاصة للقادة للتأثير بشكل إيجابي على الأفراد وتحقيق النتائج، لذلك فالبرنامج التدريبي يركز على هذا المفهوم المحدد في القيادة، حيث يبدأ البرنامج بعرض بعض المفاهيم المهمة مثل القيادة والقيادة الشخصية “Personal Leadership”أو“Self-Leadership” والقيادة المؤثرة. 

ثم يتناول البرنامج أهم 7 سمات ومهارات للقائد المؤثر والتي تبدأ بوضع الرؤية وتنتهي بالقدرة على التكيف في ظل المتغيرات والتحديات الحالية والجديدة، فضلاً عن وضع وتحقيق الأهداف، ثم يتم الانتقال لمحور مهم ومهارة أساسية للقائد المؤثر والتي تركز على التعامل مع فرق العمل من حيث تكوين، تطوير، توجيه، وتحفيز أعضاء فريق العمل بالإضافة لتخويل الفريق أو أفراده. 

بعد ذلك يتم التركيز على محور إدارة التحديات وهو من العوامل والمهارات الأساسية للنجاح في مختلف مراكز العمل ذلك لأن التغيير دائم وسريع وكبير في بعض الأحيان الأمر الذي يستدعي مهارات خاصة (مثل المرونة والتكيف) للتعامل معه لتحقيق الأهداف باتجاه الرؤية الموضوعة مسبقاً. 

ثم يتم تناول مفهوم مهم للقيادة وهو القيادة القائمة على القيم (Values-Based Leadership) الذي هو نهج قيادي مبني على مبادئ وقيم أخلاقه محددة وواضحة في أسلوب قيادة القائد التي تنعكس على تصرفاته وسلوكياته في بيئة العمل. 

ويختتم البرنامج بمفهوم آخر مهم في القيادة وهو القيادة بالمثالية ((Exemplary Leadership وهو نوع من القيادة الذي يرتكز على قدوة القائد وتوجيهه الإيجابي للفريق. 

كل المحاور السابقة تقدم من خلال تمارين وتطبيقات وألعاب تدريبية تهدف لتأصيل هذه المفاهيم بأسلوب ممتع يضفي جانب الممارسة العملية لتحقيق الهدف العام للبرنامج.